Fazer a gestão financeira de seu pequeno negócio pode ficar mais simples com esta apostila que disponibilizamos.
Dispor de informações precisas e atualizadas é fundamental para uma correta tomada de decisões. Especialmente quando a questão envolve a área financeira de sua empresa. Relatórios gerenciais são uma dessas armas importantes para o empresário medir periodicamente a saúde contábil do seu negócio. Neste fascículo, você saberá quais são e como fazer os principais relatórios gerenciais para sua orientação. Na verdade, vamos apresentar uma proposta completa de gestão financeira para uma atividade comercial de pequeno porte, o que inclui também uma série de indicadores financeiros, tais como a lucratividade sobre as vendas, a rentabilidade dos negócios, o poder de pagamento da empresa, seu ponto de equilíbrio, entre outros. No próximo fascículo apresentaremos dois temas: o fluxo de caixa e os custos na pequena empresa. (SEBRAE)
Para uma empresa sobreviver e manter-se num mercado cada vez mais competitivo torna-se necessário que o empresário tome suas
decisões apoiadas em informações precisas e atualizadas. Evidentemente que nesse trabalho estamos enfocando a área financeira, no entanto, as outras áreas da empresa merecem toda a atenção por parte do empresário.
Para gerenciar com eficiência a área financeira de qualquer empresa torna-se necessário implantar alguns relatórios gerenciais, como alguns indicadores de desempenho para que se faça o acompanhamento periódico da sua performance.
Os principais relatórios gerenciais da área financeira são os seguintes:
• Controle das Vendas Realizadas
• Apuração dos Resultados da Empresa
• Controle de Caixa do Movimento Realizado
• Fluxo de Caixa
• Balanço Gerencial
E os principais indicadores financeiros são:
• Lucratividade sobre as vendas
• Rentabilidade dos negócios
• Poder de pagamento da empresa
• Nível de endividamento da empresa
• Margem de Contribuição
• Ponto de Equilíbrio
Nesta apostila do SEBRAE será explicado todos esses ítens.
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